สังคมข่าวหุ้น

เริ่มที่บริษัท ผลิตไฟฟ้า จำกัด (มหาชน) ภายใต้การขับเคลื่อนของ ธวัชชัย สำราญวานิช กรรมการผู้จัดการใหญ่ EGCO เพราะการขายหุ้น 49% ใน “บ้านโป่ง ยูทิลิตี้” และ “คลองหลวง ยูทิลิตี้” ให้กับบริษัท เจพาวเวอร์โฮลดิ้งส์ (ประเทศไทย) จำกัด คือ การเดินเกม “POWER4” ที่ชัดเจน–รีไซเคิลสินทรัพย์ เติมเงินสด และดึงพันธมิตรตัวจริงเข้ามาช่วยยกระดับผลตอบแทน ไม่ใช่แค่ขายเพื่อลดภาระ แต่เป็นการ “จัดพอร์ตใหม่ให้เฉียบขึ้น” ในวันที่ธุรกิจพลังงานวัดกันที่ความคล่องตัวล้วน ๆ

ฝั่งไฟแนนซ์ บริษัท เมืองไทย แคปปิตอล จำกัด (มหาชน) ของ ปริทัศน์ เพชรอำไพ ประธานกรรมการบริหาร เดินเกมไม่แพ้กัน หลังคว้าตั๋ว JUMP+ จาก SET วางแผน 3 ปี ครอบคลุม Business–Governance–Climate Action นี่ไม่ใช่แค่ยกระดับภาพลักษณ์ แต่คือการ “ล็อกมาตรฐานใหม่” ให้บริษัทในวันที่นักลงทุนเริ่มใช้ ESG เป็นตัวคัดกรองหุ้นอย่างจริงจัง

ด้าน บริษัทบริหารสินทรัพย์ กรุงเทพพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) ภายใต้การนำของ ทองอุไร ลิ้มปิติ ประธานกรรมการ BAM กำลังเปลี่ยนบทบาทของแบม จากหุ้นบริหารหนี้สู่ “เครื่องจักรปันผล” เตรียมศึกษาแจกปีละ 2 ครั้ง เริ่มปี 2570 หลังโชว์ตัวเลขเก็บเงินและกำไรโตสวนสภาพเศรษฐกิจ เกมนี้คือการขาย “ความแน่นอน” ให้ตลาดอย่างชัดเจน

ขณะที่ ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) ภายใต้ผู้บริหารคนเก่ง พิกุล ศรีมหันต์ เลือกเดินเกมเร็ว ออกสินเชื่อสีเขียวช่วย SME พร้อมดอกเบี้ยจูงใจ หวังเร่งเปลี่ยนโครงสร้างธุรกิจลูกค้าไปสู่พลังงานสะอาด นี่คือการสร้างดีมานด์ใหม่ และผูกลูกค้าไว้กับธนาคารในระยะยาวแบบมีชั้นเชิง

KTC เดินเกมรุกจับมือ ทิพยประกันภัย ปล่อยสินเชื่อ “พี่เบิ้ม รถแลกเงิน” บุกสำนักงานตัวแทนประกันภัยและสำนักงานตรวจสภาพรถ 140 จุดทั่วประเทศ หวังปิดช่องว่างคนต่างจังหวัดเข้าถึงสินเชื่อยาก โมเดล embedded finance เริ่มเห็นภาพชัด เอาบริการไปวางตรงจุดใช้งานจริง ดันยอดปล่อยใหม่ 500 ล้านบาทภายในปีนี้ โจทย์ต่อไปไม่ใช่แค่ปล่อยกู้ให้โต แต่ต้องคุม NPL ให้อยู่ เกมนี้ “โตไว-เสี่ยงต่ำ” ทำได้แค่ไหน ตลาดจับตาอยู่

สายพลังงานสะอาด บริษัท ท่าฉาง กรีน เอ็นเนอร์ยี่ จำกัด (มหาชน) นำโดย สืบตระกูล บินเทพ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร TGE แม้ปันผลจะบาง แต่ของจริงอยู่ที่แผนดันกำลังผลิตแตะ 200 MW ในช่วงปี 2570–2575

SINGER เดินเกมปี 2569 แบบไม่ต้องลุ้นมาก หลังปิดฉากประชุมผู้ถือหุ้นไปแบบ “ผ่านฉลุยทุกวาระ” สะท้อนแรงหนุนจากผู้ถือหุ้นที่ยังเชื่อมือทีมบริหาร นำโดย “อดิศักดิ์ สุขุมวิทยา” และ “นราธิป วิรุฬห์ชาตะพันธ์” ที่ยังคงเร่งเครื่องธุรกิจเต็มสูบ ไฮไลต์ปีนี้อยู่ที่การตั้งเป้ารายได้ 1.7 พันล้านบาท ซึ่งถือว่าไม่ธรรมดาในภาวะเศรษฐกิจที่ยังต้องเลือกเกมเดิน โดย SINGER เลือก “โฟกัสถูกจุด” ผ่านตลาดโทรศัพท์มือถือที่ถูกวางเป็น Growth Driver ตัวหลัก ขณะเดียวกัน ก็ไม่ทิ้งฐานเดิม เดินหน้าดันมาร์จิ้นกลุ่มเครื่องใช้ไฟฟ้าให้แน่นขึ้น เพื่อยกระดับกำไรให้ดูดีมากกว่าแค่ยอดขาย อีกหมากสำคัญคือการขยายสาขาเป็น 146 แห่งทั่วประเทศ ครอบคลุมทั้งในห้างและนอกห้าง เรียกว่าปูพรมช่องทางขายแบบเข้าถึงลูกค้าให้มากที่สุด พร้อมต่อยอดโมเดล “Lock” ที่เคยปังในมือถือ ไปสู่สินค้าเครื่องใช้ไฟฟ้าในช่วงปลายปี หากทำได้จริง มีลุ้นเห็น Upside เพิ่ม

ปิดท้ายที่ บริษัท เอสจี แคปปิตอล จำกัด (มหาชน) ของ อโณทัย ศรีเตียเพ็ชร กรรมการผู้จัดการ SGC ที่เร่งเครื่องเต็มสูบ ระดมทุน 700 ล้าน อัดสินเชื่อ Lock Phone พร้อมขยาย SG Finance+ เป้าปล่อยกู้โต 30%

เกียรติก้อง ว่องไวยากร