วิกฤตอสังหาริมทรัพย์

ถือว่าบริษัท ศุภาลัย จำกัด (มหาชน) หรือ SPALI เป็นหนึ่งในอสังหาริมทรัพย์เพียงไม่กี่รายที่ฝ่าวิกฤต “กำลังซื้อหด-ธนาคารลดปล่อยสินเชื่อ” ได้อย่างมั่นคง ที่สำคัญสร้างผลตอบแทนให้ผู้ถือหุ้น ในรูปอัตราผลตอบแทนจากเงินปันผลสูงเฉลี่ย 5-8% ตลอดช่วง 5 ปีที่ผ่านมา แต่ด้วยสถานการณ์ “วิกฤตอสังหาริมทรัพย์” ยังเกิดขึ้นต่อเนื่อง เห็นได้ชัดจากตัวเลขยอดอสังหาริมทรัพย์โดยรวมคงค้าง (ค้างสต๊อก) ที่มีมูลค่าสูงเกือบ 2 ล้านล้านบาท จึงกลายเป็นที่จับตาว่าวิชั่น SPALI ปีม้า..จะมีเป้าหมายเช่นไร.!! ล่าสุด “ดร.ประทีป ตั้งมติธรรม” ประธานกรรมการบริหาร SPALI ปราศชัดว่าปี 2569 เป็นปีที่มีทั้งสัญญาณบวกและความท้าทายพร้อมกัน ด้านหนึ่งเศรษฐกิจยังเติบโตได้แม้ชะลอตัวลง เงินเฟ้อมีแนวโน้มต่ำลง และดอกเบี้ยนโยบายเริ่มมีทิศทางผ่อนคลาย แต่อีกด้านหนึ่งหนี้ครัวเรือนยังอยู่ระดับสูง ทำให้กำลังซื้อและความสามารถในการกู้เงินต้องบริหารอย่างระมัดระวัง.. นี่คือบริบทที่ทำให้บริษัท “ต้องแม่น” กับการบริหารธุรกิจอย่างดีทุกมิติ ทั้งด้านสินค้า ทำเล ราคา การดูแลหลังการขาย และฐานะทางการเงินบริษัท เพื่อเสริมความมั่นคงระยะยาว ควบคู่กับการเสริมโครงสร้างธุรกิจผ่านการบริหารพอร์ตสินค้า การพัฒนาโครงการจังหวัดที่มีศักยภาพ รวมถึงการยกระดับสินค้าและบุคลากรในองค์กร เพื่อสนับสนุนการเติบโตที่มีคุณภาพและยั่งยืน พร้อมตั้งเป้ายอดขายรวมปี 2569 ทั้งไทยและออสเตรเลียอยู่ที่ 45,000 ล้านบาท แบ่งเป็นเป้ายอดขายในไทย 30,000 ล้านบาทและเป้ายอดขายประเทศออสเตรเลีย 15,000 ล้านบาท มีเป้าหมายรายได้รวม 37,500 ล้านบาท โดยรายได้ในประเทศ 27,000 ล้านบาท และรายได้จากออสเตรเลีย 10,500 ล้านบาท จุดที่น่าสนใจของ SPALI อยู่ทิศทางธุรกิจปี 2569 ภายใต้แนวคิด “Driven for Tomorrow” เพื่อตอบโจทย์ “เติบโตวันนี้ เพื่ออนาคตที่ยั่งยืน” นั่นคือ.. -Vision Driven ขับเคลื่อนองค์กรด้วยวิสัยทัศน์การเติบโตอย่างมีคุณภาพ ท่ามกลางเศรษฐกิจที่ยังมีทั้งโอกาสและความท้าทาย มุ่งพัฒนาโครงการให้สอดคล้องกับกำลังซื้อของตลาด บริหารพอร์ตอย่างรอบคอบ ควบคู่การเสริมความแข็งแกร่งด้านฐานะการเงิน เพื่อสร้างความมั่นคงและความเชื่อมั่นในระยะยาว -Performance Driven ตั้งเป้ายอดขายรวมไทย–ออสเตรเลีย 45,000 ล้านบาท พร้อมแผนเปิดใหม่ 28 โครงการ มูลค่า 35,000 ล้านบาท ครอบคลุมทั้งกรุงเทพฯ–ปริมณฑลและภูมิภาค พร้อมขยายสู่จังหวัดใหม่ ได้แก่ สุพรรณบุรี และเกาะสมุย -Global Driven (Australia) เดินหน้าสร้างสมดุลรายได้จากต่างประเทศ ตั้งเป้ายอดขายในออสเตรเลีย 15,000 ล้านบาท หลังผลงานปี 2568 เติบโตกว่า 370% -Data Driven การยกระดับการทำงานด้วยแนวคิด Data Frontier เชื่อมโยงข้อมูลสู่ศูนย์กลาง (Central Brain) พร้อมกรอบ Data Governance ที่ชัดเจน เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและยกระดับประสบการณ์ลูกค้าในทุกมิติ -Sustainability Driven ขับเคลื่อนธุรกิจอย่างรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม มุ่งสู่เป้าหมาย Carbon Neutrality ปี 2050 ถือเป็นโจทย์ใหญ่ที่ท้าทาย “ม้าแก่ชำนาญทาง” อย่าง “ประทีป ตั้งมติธรรม” กับการพิชิตเป้าหมาย “เติบโตวันนี้ เพื่ออนาคตที่ยั่งยืน” ได้อย่างไร.!?