สำนักข่าวรัชดา - Page 46 of 165 - ข่าวหุ้นธุรกิจออนไลน์

ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา เศรษฐกิจของประเทศเวียดนามขยายตัวโดดเด่น สวนทางกับเศรษฐกิจโลกที่ชะลอตัว โดยในปี 2566 จีดีพีของเวียดนามขยายตัว 5.05% ส่วนในปี 2567 คาดจะขยายตัวต่อในระดับสูงที่ 6.5% ทำให้ประเทศเวียดนามถูกขนานนามว่าเป็น “เสือติดปีกแห่งอาเซียน” และกลายเป็นหมุดหมายของนักลงทุนทั่วโลก รวมทั้งนักลงทุนไทยที่หวังไปขุดทองในประเทศเวียดนาม ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจแบงก์ ธุรกิจพลังงาน รวมทั้งธุรกิจค้าปลีก...หนึ่งในนั้นคือ บริษัท โฮม โปรดักส์ เซ็นเตอร์ จำกัด (มหาชน) หรือ HMPRO ของกลุ่มแลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ ที่ตั้งความหวังกับตลาดนี้ไว้ค่อนข้างเยอะ...พอดูออกแหละ..!! ว่าไปแล้ว HMPRO ก็เหมือนอีกหลาย ๆ บริษัทที่หวังไปล่าขุมทรัพย์สุดขอบฟ้าในประเทศเวียดนาม จากจำนวนประชากรที่ปัจจุบันแตะ 100 ล้านคน สูงเป็นอันดับที่ 15 ของโลก อันดับที่ 8 ของเอเชีย และเป็นอันดับ 3 ของอาเซียน รองจากอินโดนีเซียและฟิลิปปินส์... โดยจุดเริ่มต้นของ HMPRO กับตลาดเวียดนาม เกิดขึ้นช่วงปลายปี 2563 ด้วยการก่อตั้งบริษัทลูกที่ชื่อ บริษัท Home Product Center Vietnam Company Limited เพื่อเป็นหัวหอกในการบุกตลาดเวียดนาม มีทุนจดทะเบียน 23,100 ล้านดองเวียดนาม หรือเทียบเท่า 30.40 ล้านบาท โดย HMPRO ถือหุ้น 100% กลยุทธ์ที่ HMPRO ใช้เจาะตลาดเวียดนาม เป็นการขายในรูปแบบ E-marketplace ควบคู่กับการหาพื้นที่สำหรับการเปิดสาขา... แต่แปลกแฮะ...ชิมลางทำตลาดเวียดนามมาเกือบ 4 ปีแล้ว แต่แทบไม่ปรากฏข่าวสารให้เห็นเลยว่า การบุกตลาดเหงียนของ HMPRO ซัคเซสมากน้อยแค่ไหน..?? มารู้ข่าวอีกทีก็ตอนที่แจ้งตลาดหลักทรัพยฯ ว่าจะปิดบริษัท Home Product Center Vietnam Company Limited แล้ว...โดยอ้างเหตุผลว่า “หลังจากได้มีการพิจารณาอย่างรอบคอบ การขยายธุรกิจในรูปแบบสาขายังคงไม่เหมาะสมกับการลงทุนในปัจจุบัน” ถ้าให้วิเคราะห์สาเหตุการพอกันทีกับตลาดเวียดนาม อาจเป็นเพราะ 1)ด้วยเศรษฐกิจของเวียดนามตอนที่ไปช่วงแรก ๆ กับปัจจุบันมีความแตกต่างกัน อาจทำให้ผลตอบแทนจากการลงทุน หรือ IRR ไม่สอดคล้องกับกลยุทธ์ของ HMPRO อ๊ะป่าว..?? เลยร้องเพลงถอยดีกว่า...ไม่เอาดีกว่า 2)สินค้าของ HMPRO ส่วนใหญ่เป็นของใช้ของตกแต่งบ้านของไทย ซึ่งอาจจะไม่ตอบโจทย์คนเวียดนามหรือเปล่า..?? และ 3)ในเรื่องของต้นทุน โดยเฉพาะต้นทุนการขนส่ง ทำให้แข่งขันกับผู้ประกอบการท้องถิ่นได้ยาก ทั้งหมดทั้งมวลนี้ เลยเป็นที่มาทำให้ HMPRO ต้องบันทึกรายการด้อยค่าจำนวน 21 ล้านบาท โอเค...แม้ตัวเลขไม่เยอะและคงไม่กระทบต่องบการเงินของ HMPRO หรอก แต่การโบกมือลาตลาดเวียดนามของ HMPRO ครั้งนี้ ยิ่งตอกย้ำตลาดเวียดนามไม่ได้หมูอย่างที่หลาย ๆ คนคิดหรอกนะ ดังนั้น บริษัทไหนที่คิดจะไปขุดทองในตลาดนี้ ต้องศึกษาข้อมูลให้ครบถ้วนและรอบด้าน เนื่องจากเคาน์เจอร์ของแต่ละตลาดไม่เหมือนกัน ไม่งั้นแทนที่จะไปขุดทอง...อาจได้แค่หินกรวดกลับมาก็ได้นะ ไม่อยากให้ซ้ำรอยเหมือนกับ HMPRO อะนะ.!? ...อิ อิ อิ...

HMPRO พอกันทีเวียดนาม.!

AOT เลิกดิวตี้ฟรีขาเข้า.!

ค้าปลีกก่อสร้าง ‘กำไร’ ฝืดเคือง.!!

SCC ช้างเหยียบหนาม.!

CGD เข้าโรงเรียน.!

SPA คลายเส้นธุรกิจ.!

AQUA จากป้ายสู่อาหาร.!

PTECH วง (แชร์) แตก.!

EA สวรรค์นักชอร์ต.!

BBIK เบรกหัวทิ่ม.!

GGC ชดใช้กรรมเก่า.!

CHO ‘สุกฤตย์’ รุกฆาต.!?

หมวดหมู่

บริษัท บูรพาทัศน์ (1999) จำกัด