PTG เปิด 4 ภารกิจลดคาร์บอน ปักธง Carbon Neutrality ปี 73 รุก EV-นอนออยล์

PTG เปิดแผน 4 ภารกิจลดคาร์บอน มุ่ง Carbon Neutrality ปี 2573 เผยความคืบหน้า Scope 1-2 ราว 70% พร้อมรุกขยายสถานีชาร์จ EV และธุรกิจ Non-Oil ตั้งเป้าสัดส่วนกำไรขั้นต้นแตะ 50% ภายใน 5 ปี


บริษัท พีทีจี เอ็นเนอยี จำกัด (มหาชน) หรือ PTG เปิดตัวโครงการ “PTG Carbon Balance Journey” ขับเคลื่อน 4 ภารกิจสำคัญด้านสิ่งแวดล้อม ครอบคลุมการฟื้นฟูป่าชายเลน การเปลี่ยนขยะเป็นพลังงาน การส่งเสริมการปลูกกาแฟทดแทนการทำไร่เลื่อนลอย และการปรับเปลี่ยนวิธีการทำนาเพื่อลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก สนับสนุนเป้าหมายความเป็นกลางทางคาร์บอน (Carbon Neutrality) ภายในปี 2573 พร้อมเดินหน้าขยายธุรกิจพลังงานไฟฟ้าและธุรกิจที่ไม่ใช่น้ำมัน (Non-Oil) เพื่อสร้างการเติบโตระยะยาว

นายพิทักษ์ รัชกิจประการ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ PTG เปิดเผยว่า บริษัทให้ความสำคัญกับการดำเนินธุรกิจอย่างรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม ควบคู่กับการสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน โดยตระหนักว่าการดำเนินธุรกิจ การเดินทาง และการใช้ชีวิตประจำวันล้วนส่งผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม จึงมุ่งบริหารจัดการผลกระทบดังกล่าวอย่างเป็นระบบ ภายใต้แนวทางการดำเนินธุรกิจที่คำนึงถึงสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG)

สำหรับโครงการ PTG Carbon Balance Journey ถือเป็นหนึ่งในกลยุทธ์สำคัญของบริษัทในการสร้างสมดุลระหว่างการเติบโตทางธุรกิจกับการอนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติ โดยมุ่งส่งเสริมความร่วมมือระหว่างภาคธุรกิจ หน่วยงานภาครัฐ และชุมชน เพื่อสร้างผลลัพธ์เชิงบวกทั้งด้านสิ่งแวดล้อม การสร้างอาชีพ และการยกระดับคุณภาพชีวิตของประชาชนในพื้นที่

ทั้งนี้ บริษัทมีเป้าหมายสร้างการเติบโตที่ไม่ได้พิจารณาเฉพาะผลประกอบการทางธุรกิจ แต่ยังให้ความสำคัญกับคุณภาพชีวิตของชุมชน และการดูแลทรัพยากรธรรมชาติ เพื่อให้การพัฒนาเศรษฐกิจและสิ่งแวดล้อมสามารถดำเนินไปควบคู่กันได้อย่างยั่งยืน

นายธีรพันธ์ ดิษยบุตร ประธานเจ้าหน้าที่บริหารสายงานการเงินและความยั่งยืน PTG เปิดเผยเพิ่มเติมว่า บริษัทตั้งเป้าบรรลุความเป็นกลางทางคาร์บอนภายในปี 2573 โดยมุ่งบริหารจัดการการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางตรงจากกิจกรรมขององค์กร (Scope 1) และการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางอ้อมจากการใช้พลังงานที่ซื้อมา (Scope 2) ซึ่งปัจจุบันมีปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกรวมประมาณ 70,000 ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่าต่อปี

ขณะที่ความคืบหน้าของโครงการด้านสิ่งแวดล้อมที่บริษัทดำเนินการเพื่อสนับสนุนเป้าหมายดังกล่าว อยู่ที่ประมาณ 70% ของแผนงาน โดยบริษัทจะเดินหน้าพัฒนาโครงการลดและดูดซับก๊าซเรือนกระจกอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้สามารถบรรลุเป้าหมายภายในระยะเวลาที่กำหนด

อย่างไรก็ตาม การจัดการการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางอ้อมอื่น ๆ ตลอดห่วงโซ่คุณค่า (Scope 3) ยังคงเป็นความท้าทายสำคัญของธุรกิจพลังงาน เนื่องจากเกี่ยวข้องกับการนำผลิตภัณฑ์น้ำมันเชื้อเพลิงที่บริษัทจำหน่ายไปใช้งาน ซึ่งมีปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสูงกว่าการดำเนินงานโดยตรงขององค์กรอย่างมีนัยสำคัญ

เบื้องต้นประเมินว่าการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในส่วน Scope 3 ของบริษัทมีปริมาณระดับหลักล้านตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า จึงจำเป็นต้องอาศัยการเปลี่ยนผ่านโครงสร้างการใช้พลังงานในระดับประเทศ ตลอดจนความร่วมมือและมาตรการสนับสนุนจากภาครัฐ เพื่อผลักดันการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในระยะยาว

สำหรับทิศทางการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน (Energy Transition) บริษัทจะยังคงให้ความสำคัญกับธุรกิจน้ำมันซึ่งเป็นธุรกิจหลัก ควบคู่กับการขยายการลงทุนในพลังงานทางเลือก โดยเฉพาะธุรกิจสถานีอัดประจุไฟฟ้าสำหรับยานยนต์ไฟฟ้า (EV Charging Station) เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมยานยนต์และพฤติกรรมการใช้พลังงานในอนาคต

ทั้งนี้ บริษัทมีแผนเร่งขยายสถานีชาร์จรถยนต์ไฟฟ้าเพิ่มเติมในปี 2570 รวมถึงพัฒนารูปแบบสถานีชาร์จขนาดใหญ่ที่สามารถรองรับรถยนต์ไฟฟ้าได้หลายคัน พร้อมผสานพื้นที่ให้บริการกับร้านค้าและธุรกิจในเครือ เพื่อเพิ่มความสะดวกแก่ผู้ใช้บริการ และสร้างโอกาสการเติบโตให้ธุรกิจ Non-Oil

นายธีรพันธ์กล่าวว่า แม้ธุรกิจน้ำมันยังมีบทบาทสำคัญต่อรายได้ของบริษัท โดยเฉพาะความต้องการใช้พลังงานในภาคอุตสาหกรรมที่ยังไม่ได้ปรับตัวลดลงอย่างมีนัยสำคัญ แต่บริษัทจำเป็นต้องเตรียมความพร้อมรองรับการเปลี่ยนผ่านสู่ยานยนต์ไฟฟ้า พร้อมปรับโครงสร้างธุรกิจให้มีความหลากหลายมากขึ้น

ขณะเดียวกัน ธุรกิจ Non-Oil มีแนวโน้มเติบโตต่อเนื่อง โดยบริษัทให้ความสำคัญกับสัดส่วนกำไรขั้นต้นมากกว่าการเปรียบเทียบสัดส่วนรายได้ เนื่องจากธุรกิจน้ำมันมีมูลค่ารายได้สูงตามระดับราคาผลิตภัณฑ์ โดยบริษัทตั้งเป้าผลักดันให้ธุรกิจ Non-Oil มีสัดส่วนกำไรขั้นต้นเพิ่มขึ้นเป็นประมาณ 50% ของกำไรขั้นต้นรวมภายในระยะเวลา 5 ปี

นอกจากนี้ บริษัทยังให้ความสำคัญกับธุรกิจบริหารจัดการขยะและการผลิตพลังงานจากขยะ โดยเฉพาะโครงการในพื้นที่เทศบาลเมืองบ้านพรุ จังหวัดสงขลา ซึ่งถือเป็นหนึ่งในโครงการสำคัญที่สามารถต่อยอดไปสู่การพัฒนาธุรกิจด้านสิ่งแวดล้อมและพลังงานทดแทน

นายธีรพันธ์ระบุว่า โรงไฟฟ้าขยะบ้านพรุมีกำลังผลิตติดตั้งประมาณ 5 เมกะวัตต์ ควบคู่กับระบบคัดแยกขยะและแปรรูปเป็นเชื้อเพลิงขยะ (Refuse Derived Fuel: RDF) เพื่อนำไปใช้เป็นเชื้อเพลิงทดแทนถ่านหินในภาคอุตสาหกรรม โดยเฉพาะอุตสาหกรรมปูนซีเมนต์

สำหรับการดำเนินงานด้านการลดคาร์บอน บริษัทให้ความสำคัญกับกระบวนการคัดแยกและจัดการขยะที่สามารถประเมินและตรวจสอบผลการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้ โดยไม่ได้พิจารณาว่าการนำขยะไปเผาผลิตพลังงานทั้งหมดจะถือเป็นการลดการปล่อยคาร์บอนโดยอัตโนมัติ

ขณะเดียวกัน บริษัทมีแนวทางขยายโอกาสทางธุรกิจบริหารจัดการขยะอย่างต่อเนื่อง โดยใช้ความเชี่ยวชาญจากกิจการที่บริษัทได้เข้าลงทุนก่อนหน้านี้ ร่วมกับการนำเทคโนโลยีใหม่เข้ามาเพิ่มประสิทธิภาพการคัดแยกและผลิตเชื้อเพลิง RDF ให้มีคุณภาพสูงขึ้น

ทั้งนี้ PTG มองว่าโครงการบ้านพรุสามารถพัฒนาเป็นต้นแบบของระบบบริหารจัดการขยะแบบครบวงจร โดยการขยายธุรกิจในระยะต่อไปอาจมุ่งเน้นการเข้าไปบริหารจัดการพื้นที่ขยะสะสมที่มีศักยภาพ มากกว่าการเข้าซื้อกิจการเพิ่มเติม เนื่องจากบริษัทมีองค์ความรู้และเทคโนโลยีที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับโครงการใหม่ได้แล้ว

สำหรับโครงการ PTG Carbon Balance Journey ประกอบด้วย 4 ภารกิจหลัก ดังนี้

ภารกิจที่ 1 REFOREST ฟื้นฟูป่าชายเลนเพื่อเพิ่มพื้นที่ดูดซับคาร์บอน บริษัทได้ร่วมมือกับกรมทรัพยากรทางทะเลและชายฝั่ง ดำเนินโครงการฟื้นฟูระบบนิเวศป่าชายเลนในพื้นที่ตำบลคลองขนาน อำเภอเหนือคลอง จังหวัดกระบี่ ครอบคลุมพื้นที่ประมาณ 90 ไร่ ซึ่งบางส่วนมีสภาพเสื่อมโทรม โดยดำเนินการสำรวจพื้นที่และคัดเลือกพันธุ์ไม้ให้เหมาะสม ก่อนปลูกไม้ป่าชายเลนรวมประมาณ 53,000 ต้น

นอกจากนี้ ยังส่งเสริมการมีส่วนร่วมของชุมชนในการเพาะกล้าไม้ ปลูกและดูแลรักษาพื้นที่ป่า โดยคาดว่าภายในระยะเวลา 10 ปี โครงการจะสามารถดูดซับก๊าซเรือนกระจกได้ประมาณ 560 ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า

ภารกิจที่ 2 RENEW เปลี่ยนขยะเป็นพลังงานและเชื้อเพลิงทดแทน บริษัทดำเนินโครงการโรงไฟฟ้าขยะชุมชนในพื้นที่เทศบาลเมืองบ้านพรุ อำเภอหาดใหญ่ จังหวัดสงขลา เพื่อแก้ไขปัญหาขยะสะสมในบ่อฝังกลบที่มีปริมาณประมาณ 800,000 ตัน โดยนำขยะเข้าสู่กระบวนการคัดแยกและแปรรูปเป็นเชื้อเพลิง RDF สำหรับใช้ทดแทนถ่านหินในอุตสาหกรรมปูนซีเมนต์ ขณะที่ขยะอีกส่วนหนึ่งนำไปใช้ผลิตกระแสไฟฟ้า

โครงการดังกล่าวตั้งเป้าผลิตไฟฟ้าประมาณ 3 ล้านกิโลวัตต์ชั่วโมงต่อเดือน พร้อมผลิตเชื้อเพลิง RDF สำหรับใช้ทดแทนถ่านหินประมาณ 50 ตันต่อวัน อีกทั้งยังสร้างการจ้างงานในพื้นที่มากกว่า 100 ตำแหน่ง ช่วยลดภาระการจัดการขยะของชุมชน และเพิ่มโอกาสสร้างรายได้ให้กับประชาชนในพื้นที่

ภารกิจที่ 3 REPLACE ส่งเสริมการปลูกกาแฟทดแทนการทำไร่เลื่อนลอย บริษัทดำเนินโครงการส่งเสริมการปลูกกาแฟในพื้นที่จังหวัดแม่ฮ่องสอนและเชียงใหม่ เพื่อสร้างทางเลือกในการประกอบอาชีพให้เกษตรกร ลดการบุกรุกพื้นที่ป่า การเผาในพื้นที่เกษตร และปัญหาฝุ่นละอองขนาดเล็ก PM2.5

โดยตั้งเป้าส่งเสริมพื้นที่ปลูกกาแฟรวม 10,000 ไร่ ภายในระยะเวลา 4 ปี นับตั้งแต่ปี 2568 พร้อมสนับสนุนต้นกล้ากาแฟจำนวน 3 ล้านต้น และคาดว่าจะสามารถสร้างผลผลิตเมล็ดกาแฟได้ประมาณ 1,800 ตันภายในระยะเวลาดังกล่าว

นอกจากนี้ PTG ยังสนับสนุนช่องทางรับซื้อผลผลิตจากเกษตรกร เพื่อนำไปใช้เป็นวัตถุดิบในธุรกิจร้านกาแฟพันธุ์ไทย ซึ่งเป็นหนึ่งในธุรกิจ Non-Oil ของกลุ่มบริษัท ช่วยสร้างความเชื่อมโยงระหว่างการส่งเสริมอาชีพเกษตรกรกับการพัฒนาห่วงโซ่อุปทานของธุรกิจ ตลอดจนสร้างแรงจูงใจให้ชุมชนร่วมกันอนุรักษ์พื้นที่ป่าในระยะยาว

ภารกิจที่ 4 REDUCE ส่งเสริมการทำนาแบบเปียกสลับแห้งเพื่อลดก๊าซมีเทน บริษัทสนับสนุนเกษตรกรในพื้นที่อำเภอสามชุก จังหวัดสุพรรณบุรี ปรับเปลี่ยนวิธีการเพาะปลูกข้าวจากรูปแบบดั้งเดิมไปสู่การทำนาแบบเปียกสลับแห้ง (Alternate Wetting and Drying: AWD) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการใช้น้ำและลดการปล่อยก๊าซมีเทนจากนาข้าว

บริษัทตั้งเป้าดำเนินโครงการครอบคลุมพื้นที่ 500 ไร่ ภายในระยะเวลา 3 ปี โดยปัจจุบันดำเนินการได้ครบตามเป้าหมายแล้ว และคาดว่าจะช่วยลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้ประมาณ 1,115 ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่าภายในระยะเวลา 3 ปี พร้อมสนับสนุนให้เกษตรกรสามารถบริหารจัดการต้นทุนการผลิตและใช้ทรัพยากรน้ำได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

นายธีรพันธ์กล่าวเพิ่มเติมว่า ทั้ง 4 โครงการเป็นการดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อมที่มุ่งสร้างผลลัพธ์ซึ่งสามารถตรวจสอบและประเมินปริมาณการลดหรือดูดซับก๊าซเรือนกระจกได้ โดยหลายโครงการมีกรอบระยะเวลาดำเนินงานระยะยาว โดยเฉพาะการฟื้นฟูป่าชายเลนที่จำเป็นต้องติดตามผลและดูแลรักษาพื้นที่อย่างต่อเนื่อง รวมถึงปลูกต้นไม้ทดแทนในกรณีที่เกิดการสูญเสีย เพื่อให้สามารถประเมินผลการดูดซับคาร์บอนได้ตามหลักเกณฑ์ที่เกี่ยวข้อง

ทั้งนี้ บริษัทแยกการดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อมดังกล่าวออกจากกิจกรรมเพื่อสังคม (CSR) ทั่วไป เนื่องจากโครงการ PTG Carbon Balance Journey มุ่งเน้นการสร้างผลลัพธ์ด้านการลดและดูดซับก๊าซเรือนกระจกที่สามารถตรวจสอบได้อย่างเป็นรูปธรรม และสามารถนำข้อมูลไปใช้สนับสนุนการจัดทำรายงานด้านความยั่งยืนขององค์กรในอนาคต

นอกจากนี้ PTG ยังเปิดตัวกิจกรรม “My Carbon Balance Story” เพื่อส่งเสริมให้สมาชิก Max Card มีส่วนร่วมลดการปล่อยคาร์บอนผ่านกิจกรรมในชีวิตประจำวัน โดยเชิญชวนสมาชิกจัดทำคลิปวิดีโอความยาวไม่เกิน 1 นาที ถ่ายทอดแนวทางการลดคาร์บอนของตนเอง พร้อมส่งผลงานเข้าร่วมกิจกรรมระหว่างวันที่ 9 พฤศจิกายน–31 ธันวาคม 2569

สำหรับผู้ชนะ 3 อันดับแรกจะได้รับบัตร Max Card Plus มูลค่า 599 บาท พร้อมคะแนน Max Point โดยรางวัลที่ 1 จำนวน 100,000 แต้ม รางวัลที่ 2 จำนวน 50,000 แต้ม และรางวัลที่ 3 จำนวน 30,000 แต้ม ผู้สนใจสามารถลงทะเบียนผ่านเว็บไซต์ www.maxcardonline.com/lowcarbon และติดตามรายละเอียดเงื่อนไขเพิ่มเติมได้ทาง Facebook Page: PT Station

บริษัทเชื่อว่าการสร้างความสมดุลด้านสิ่งแวดล้อมจำเป็นต้องอาศัยความร่วมมือจากทุกภาคส่วน โดยจะเดินหน้าพัฒนาโครงการด้านสิ่งแวดล้อมควบคู่กับการขยายธุรกิจพลังงานสะอาดและธุรกิจ Non-Oil เพื่อสร้างการเติบโตทางเศรษฐกิจ พร้อมลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและยกระดับคุณภาพชีวิตของชุมชนอย่างยั่งยืน

Back to top button