Transformation for Future Growth

นายกฤษฎา ประเสริฐสุโข กรรมการผู้จัดการ พร้อมด้วย นายปิยะ สุริย์ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ สายงานพาณิชยกิจ นางสาวพรสุข ลิ้มสถิตย์ ผู้จัดการฝ่ายหน่วยงานการเงินและบัญชี นางสาวผกาวัลย์ กมลชัยวานิช ผู้จัดการฝ่ายหน่วยงานกลยุทธ์องค์กรและความยั่งยืน บริษัท โกลบอลกรีนเคมิคอล จำกัด (มหาชน) หรือ GGC ร่วมนำเสนอข้อมูลภายในงานบริษัทจดทะเบียนพบนักลงทุน (Opportunity Day) ว่า บริษัทฯ ยังคงเดินหน้าขับเคลื่อนธุรกิจภายใต้กรอบยุทธศาสตร์ Transformation for Future Growth เพื่อให้สอดรับ 3 กลยุทธ์หลัก คือ “เข้มแข็ง เติบโต ยั่งยืน” ที่วางไว้อย่างต่อเนื่อง ควบคู่กับการพิจารณาถึงความสามารถในการแข่งขันของแต่ละธุรกิจ โดยคำนึงถึงความสอดคล้องกับภูมิทัศน์ทางธุรกิจ (Business Landscape) ที่เปลี่ยนไป ปัจจัยภายนอกและผลกระทบต่าง ๆ อาทิ สภาวะเศรษฐกิจโลก ความผันผวนของตลาด และการเปลี่ยนแปลงด้านกฎระเบียบ รวมถึงปัจจัยภายในประเทศที่ส่งผลต่อการดำเนินธุรกิจอย่างรอบคอบ เพื่อก้าวสู่การเป็นองค์กรที่แข็งแกร่งและยั่งยืนในระดับสากล อีกทั้งบริษัทฯ ได้มีการปรับโครงสร้างทางธุรกิจ โดยเร่งผลักดันการดำเนินการปรับโครงสร้าง กลุ่มธุรกิจพลังงานชีวภาพ (BioEnergy) สู่ธุรกิจเคมีชีวภาพ (BioChemicals) และกลุ่มเคมีชีวภาพ ชนิดพิเศษ ที่เป็นผลิตภัณฑ์มูลค่าสูงให้มากขึ้น โดยมีการกำหนดทิศทางขององค์กรที่ชัดเจน เพื่อให้สามารถรับมือกับความเปลี่ยนแปลงได้อย่างทันต่อสถานการณ์ ผ่านการขับเคลื่อนเชิงกลยุทธ์ 3 Strategic Focus ได้แก่ Portfolio Transformation: Transform BioEnergy to BioChemicals Growth in BioChemicals by Capacity Expansion Growth in Specialty Platform with Asset Light Strategy พร้อมกันนี้ GGC ยังได้กำหนดแผนการดำเนินงาน เพื่อเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันและการเติบโตอย่างยั่งยืน 2 ระยะสำคัญ ได้แก่ 1) ระยะสั้น (ปี 2569-2571) บริษัทฯ จะดำเนินการปรับโครงสร้างกลุ่มธุรกิจพลังงานชีวภาพ สู่กลุ่มธุรกิจเคมีชีวภาพ เพื่อเตรียมความพร้อมรับมือต่อสถานการณ์ที่มีความผันผวนสูงของธุรกิจเชื้อเพลิงชีวภาพ สู่การแข่งขันที่ดีขึ้น 2) ระยะยาว (ปี 2572 เป็นต้นไป) โดยบริษัทฯ มุ่งเน้นขยายธุรกิจในกลุ่มผลิตภัณฑ์เคมีชีวภาพ พื้นฐาน และกลุ่มเคมีชีวภาพชนิดพิเศษที่เป็นผลิตภัณฑ์มูลค่าสูงให้มากขึ้น (BioChemicals Expansion and HVP Development) โดยเฉพาะผลิตภัณฑ์ในกลุ่มเคมีชีวภาพ ซึ่งยังคงมีความต้องการเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ภายใต้ข้อได้เปรียบของบริษัทฯ ที่เป็นโรงงานแฟตตี้แอลกอฮอล์แห่งเดียวในประเทศไทยและการเชื่อมโยงใน Value Chain ของกลุ่ม GC ส่งผลให้บริษัทฯ มีศักยภาพและความพร้อมในการพัฒนาขีดความสามารถทางการแข่งขัน “ทั้งนี้หากพิจารณาจาก 3 กลุ่มธุรกิจหลัก ในช่วง 9 เดือนแรกของปี 2568 ได้แก่ 1. กลุ่มธุรกิจเมทิลเอสเทอร์ (ME) จะเห็นได้ว่า ราคาน้ำมันปาล์มดิบมีการปรับตัวเพิ่มขึ้น 4% เนื่องจากราคาน้ำมันปาล์มดิบในตลาดโลกปรับตัวเพิ่มขึ้นตามทิศทางราคาน้ำมันพืชที่สูงขึ้น ประกอบกับความกังวลต่ออุปทานน้ำมันปาล์มโลกที่คาดว่าจะตึงตัวจากนโยบายรัฐบาลอินโดนีเซียที่มีแผนการใช้ B50 ในปี 2569 ขณะเดียวกัน ความต้องการใช้น้ำมันปาล์มในประเทศลดลง เนื่องจากภาครัฐยังคงสัดส่วนการผสมน้ำมันไบโอดีเซลไว้ที่ B5 ตลอดไตรมาส 3/2568 ซึ่งต่ำกว่าช่วงเดียวกันของปีก่อนที่มีการผสมในระดับ B7 2.กลุ่มธุรกิจแฟตตี้แอลกอฮอล์ (FA) ราคาวัตถุดิบ CPKO ในงวด 9 เดือน ปรับตัวเพิ่มขึ้นกว่า 41% จากปีก่อน จากความกังวลต่อปริมาณที่ตึงตัวและสต๊อกสะสมในช่วง 6 เดือนแรกอยู่ในระดับต่ำต่อเนื่อง ส่งผลให้ราคาผลิตภัณฑ์แฟตตี้แอลกอฮอล์ปรับขึ้นตามทิศทางวัตถุดิบ แต่ด้วยความไม่แน่นอนจากสงครามการค้าสหรัฐฯ และมาตรการภาษีตอบโต้ (Reciprocal Tariffs) ยังคงกดดันเศรษฐกิจโลก ทำให้ผู้ซื้อมีความระมัดระวังในการจัดซื้อสินค้าเพิ่มขึ้นและ 3.กลุ่มธุรกิจกลีเซอรีน (RGL) ปรับตัวดีขึ้นจากราคาขายที่เพิ่มขึ้น ส่งผลให้ผลประกอบการโดยรวมมีทิศทางเชิงบวก” อย่างไรก็ตาม นายกฤษฎา กล่าวสรุปทิ้งท้ายว่า จากแผนการขับเคลื่อน GGC ยังคงเชื่อมั่นว่า การดำเนินธุรกิจภายใต้ยุทธศาสตร์และกลยุทธ์หลักที่วางไว้ พร้อมทั้งการปรับเปลี่ยนกลุ่มธุรกิจพลังงานชีวภาพสู่ธุรกิจเคมีชีวภาพ รวมถึงการแสวงหาผลิตภัณฑ์มูลค่าสูง (High Value Products: HVP) ที่ให้ผลตอบแทนมากขึ้น จะเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันและสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว ซึ่งสอดรับกับวิสัยทัศน์ TO BE A LEADING GREEN CHEMICAL COMPANY BY CREATING SUSTAINABLE VALUE หรือ เป็นผู้นำผลิตภัณฑ์เคมีเพื่อสิ่งแวดล้อม พร้อมขับเคลื่อนพลังแห่งการสร้างสรรค์ เพื่อคุณค่าที่ยั่งยืน

Transformation for Future Growth

GGC ย้ำยุทธศาสตร์ระยะยาว ขับเคลื่อน 3 กลยุทธ์หลัก สู่การเติบโตอย่างยั่งยืน

บริษัท บูรพาทัศน์ (1999) จำกัด