WSOL เคลียร์ปมสต๊อก “สินค้าปี 67” สูญหาย รับระบบผิด-เร่งอัปเกรดควบคุมภายใน

WSOL แจงปมงบปี 67 พบสินค้าคงเหลือขาดจากรายงาน คิดเป็น 90% ของมูลค่าความเสียหายทั้งหมด ชี้สาเหตุจากความคลาดเคลื่อนบันทึกข้อมูลในระบบ เร่งสอบสวนแล้ว


นายอิทธิชัย พูลวรลักษณ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ดับบลิว เอส โอ แอล จำกัด (มหาชน) หรือ WSOL แจ้งผ่านตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (ตลท.) ว่าตามที่บริษัท ได้ส่งหนังสือชี้แจงข้อมูลผลต่าง สินค้าคงเหลือขาดจากรายงานในงบการเงินประจำปี 2567 ตามหนังสือเลขที่ SABUY CS 018/2568 เมื่อวันที่ 9 เมษายน 2568 นั้น

บริษัทได้ทำการตรวจสอบข้อเท็จจริง โดยผลการตรวจสอบเบื้องต้น พบว่า สาเหตุหลักของผลต่างสินค้าคงเหลือขาดจากรายงาน (คิดเป็นประมาณร้อยละ 90 ของมูลค่าความเสียหายทั้งหมด) มีแนวโน้มเกิดจากความคลาดเคลื่อนในการบันทึกข้อมูลในระบบสินค้าคงเหลือของบริษัทฯ ซึ่งไม่ถูกต้องและไม่เป็นปัจจุบัน เกิดจากความบกพร่องของระบบการควบคุมภายใน และข้อผิดพลาดสะสมมาตั้งแต่อดีตที่ไม่ได้ถูกปรับปรุง ซึ่งปัจจุบันยังอยู่ระหว่างการตรวจสอบและสรุปผล

ส่วนของความคืบหน้าการปรับปรุงระบบการควบคุมภายใน ในไตรมาสที่ 1/2568 บริษัทฯ ได้ว่าจ้าง บริษัท พีแอนด์แอล อินเทอร์นอล ออดิท จำกัด (P&L Internal Audit Co.,Ltd.) ซึ่งเป็นหน่วยงานภายนอกที่มีความเชี่ยวชาญและประสบการณ์ในด้านการตรวจสอบภายใน เข้ามาดำเนินการตรวจสอบและประเมินความเพียงพอของระบบการควบคุมภายในที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการสินค้าคงเหลือโดยเฉพาะ ซึ่งได้มีการตรวจสอบในส่วนแรก เสร็จสิ้นแล้ว และได้มีการรายงานจุดบกพร่องของการควบคุมและสิ่งที่ต้องแก้ไขปรับปรุงให้คณะกรรมการตรวจสอบรับทราบแล้ว

ปัจจุบันบริษัทฯ อยู่ระหว่างดำเนินการติดตามการปรับปรุงระบบการควบคุมภายในให้สามารถป้องกันผลเสียหายดังกล่าวได้ ทั้งนี้ ทั้งนี้ บริษัทฯ จะดำเนินการแจ้งและรายงานความคืบหน้าเพิ่มเติมให้ตลาดหลักทรัพย์ฯ ทราบโดยเร็วต่อไป

ขณะที่ ก่อนหน้านี้ บริษัท พบผลต่างระหว่างปริมาณสินค้าคงเหลือและอุปกรณ์ที่บันทึกในระบบ ณ วันที่ 31 ธ.ค.67 กับปริมาณที่ตรวจนับได้จริง รวมเป็นมูลค่าทั้งสิ้นประมาณ 125.4 ล้านบาท ผลการตรวจสอบเบื้องต้น คณะกรรมการบริษัทมีความเห็นว่าสาเหตุหลักของผลต่าง (คิดเป็นประมาณ 90% ของมูลค่าความเสียหายทั้งหมด) มีแนวโน้มเกิดจาก ความคลาดเคลื่อน บกพร่อง ของการบันทึกข้อมูลในระบบสินค้าคงเหลือ อาทิ การยกยอดข้อมูลสินค้าคงเหลือที่ผิดพลาดสะสมมาตั้งแต่อดีต, ระบบการบริหารจัดการสินค้าคงเหลือไม่มีฟังก์ชันรองรับการตัดยอดวัตถุดิบและชิ้นส่วนที่ใช้ในการผลิตตู้, ไม่มีระบบรองรับการเปลี่ยนหรือสับเปลี่ยนอะไหล่, ไม่มีการจัดประเภทหรือสถานะของอะไหล่อย่างชัดเจน และอะไหล่ที่หมดอายุหรือไม่ได้ใช้งานยังคงแสดงอยู่ในระบบเป็นสินค้าคงเหลือ

คณะกรรมการบริษัทมอบหมายให้ฝ่ายจัดการชุดใหม่เร่งแก้ไขปัญหาและป้องกันไม่ให้เกิดเหตุลักษณะเดียวกันขึ้นอีก โดยตรวจสอบข้อเท็จจริงอย่างละเอียด และสรุปผลการตรวจสอบให้แล้วเสร็จเร็วที่สุด, ปรับปรุงระบบการบันทึกข้อมูลสินค้าคงเหลือให้ถูกต้องและเป็นปัจจุบัน, กำหนดให้มีการตรวจนับทุกเดือน แยกประเภทและสถานะของอะไหล่ในการจัดเก็บอย่างชัดเจน พร้อมมีมาตรการป้องกันการทุจริต อาทิ ติดตั้งกล้องวงจรปิด (CCTV), จัดเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยประจำพื้นที่ รวมถึงจำกัดและควบคุมการเข้า-ออกพื้นที่คลังสินค้าอย่างเข้มงวด

Back to top button