
SMD100 ปักธงปี 68 รายได้แตะ 1.2 พันล้าน โต 50%
SMD100 เดินหน้าทรานส์ฟอร์มองค์กรสู่แพลตฟอร์มสุขภาพแห่งอนาคต วางเป้ารายได้ปี 68 แตะ 1,200 ล้านบาท โต 50% ก่อนทะยานแตะ 2,400 ล้านบาท ในปี 69 พร้อมแยกธุรกิจ 4 กลุ่ม เตรียม Spin-off บริษัทในเครือหนุนโตยั่งยืน
ดร.วิโรจน์ วสุศุทธิกุลกานต์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO) บริษัท เอสเอ็มดี ไรส์ จำกัด (มหาชน) หรือ SMD100 ผู้นำด้านนวัตกรรมสุขภาพและระบบแพลตฟอร์มสุขภาพแห่งอนาคต เปิดเผยว่า บริษัทวางเป้าหมายทางธุรกิจปี 2568 เติบโต 50% จากปีก่อนหน้า โดยคาดการณ์ รายได้รวม (Top Line) ไม่ต่ำกว่า 1,200 ล้านบาท พร้อมตั้งเป้าปี 2569 เติบโตทะลุ 100% จากฐานรายได้เดิม หรือไม่น้อยกว่า 2,400 ล้านบาท สะท้อนความเชื่อมั่นในระบบนิเวศธุรกิจที่ได้รับการปรับโครงสร้างและทรานส์ฟอร์มสำเร็จ
“การปรับโครงสร้างองค์กรในรอบเกือบ 2 ปีที่ผ่านมา คือภารกิจระดับยุทธศาสตร์ที่เราได้ดำเนินการอย่างเข้มข้น และในวันนี้ผมยืนยันได้ว่า SMD100 ได้ยืนอยู่บนสถาปัตยกรรมธุรกิจใหม่ที่แข็งแรง เป็นระบบ และพร้อมสำหรับการขยายตัวอย่างก้าวกระโดดในระดับชาติและภูมิภาค”
จากการปูรากฐานใน 4 ด้านหลัก ได้แก่1. การวางโครงสร้างกลุ่มบริษัท (Corporate Architecture) SMD100 ได้แยกการดำเนินงานเป็นบริษัทในเครือที่ชัดเจน พร้อมแผน Spin-off และ IPO อย่างเป็นระบบ เช่น SMD Genesis (CriticalCare Product Protfolio),SMD Sappaya (Wellness 10S Platform),SMDI (Proton Therapy & CT,MRI,and MI) และSMD Connex (Cardiovascular Product Portfoloio and Medical IT)
2.การปรับ Business Model สู่แพลตฟอร์มรายได้ผสม (Hybrid Revenue Model)จากธุรกิจนำเข้า-จำหน่าย สู่การร่วมผลิต พัฒนาแพลตฟอร์ม และบริการรายเดือนแบบ recurring income ผ่านระบบเช่าใช้อุปกรณ์ เครื่องมือแพทย์ และบริการตรวจวินิจฉัย เช่น SLEEPVERSE แพลตฟอร์ตการนอนหลับระดับชาติ,Device-as-a-Service(DaaS) ให้บริการเช่าใช้เครื่องมือแพทย์ โดยการชำระค่าเช่ารายเดือน
3.การลงทุนในเทคโนโลยีอนาคตและโครงการเชิงนโยบาย อาทิ Proton Therapy Center และโครงสร้างโครงการระดับชาติ เช่น Wellness 10S
4.การยกระดับองค์กรในมิติวัฒนธรรม ภาพลักษณ์ และบุคลากร ด้วยโครงสร้างการบบริหารงานใหม่ที่ทันสมัย และแนวคิด New Era / New Paradigm ที่นำมาใช้สร้างวัฒนธรรมองค์กรใหม่ ผสานจุดแข็งของการเป็นองค์กรสุขภาพเทคโนโลยีที่มีวิสัยทัศน์เชิงระบบ
ทั้งนี้ บริษัทยังวางเป้าหมายในปี 2569 ว่าจะผลักดันการเติบโตแบบ “2 เท่าตัว จากปี 2558 หรือ 3 เท่า จากปี 2557” โดยเน้นเฉพาะตลาดในประเทศก่อน พร้อมเตรียมปลดล็อกมูลค่าทางธุรกิจของบริษัทในเครือผ่าน IPO, Strategic Partnership และโครงการร่วมทุนระดับนานาชาติ
“ปี 2568 คือปีแห่งการเร่งเครื่อง ปี 2569 คือปีแห่งการข้ามขอบฟ้า” ดร.วิโรจน์ กล่าวทิ้งท้าย พร้อมชี้ว่าองค์กรจะเน้นการเติบโตแบบยั่งยืน ภายใต้สมการ “เทคโนโลยี + วิสัยทัศน์ + ความไว้วางใจ” เพื่อสร้างระบบสุขภาพแห่งอนาคตให้กับประเทศไทย