SCB Julius Baer เจาะลึกรอยร้าว “ธุรกิจครอบครัว” ชู Family Trust เน้นสานสัมพันธ์-ลดขัดแย้ง
บล.ไทยพาณิชย์ จูเลียส แบร์ จัดสัมมนาปิดหลักสูตร "SCB Julius Baer Wealth Planning Series" ดึงผู้เชี่ยวชาญระดับแนวหน้าจาก Baker McKenzie และ Julius Baer Trust Company ร่วมเจาะลึกปัญหา "รอยร้าวที่มองไม่เห็น" ในธุรกิจครอบครัว แนะกลยุทธ์การจัดตั้ง Family Trust และกลไกการเจรจาไกล่เกลี่ยข้อพิพาท เจัดการความขัดแย้ง
นายเอเดรียน เมซซินาวเออร์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัทหลักทรัพย์ ไทยพาณิชย์ จูเลียส แบร์ จำกัด หรือ SCB Julius Baer เปิดเผยว่า บริษัทจัดงานสัมมนาปิดท้ายหลักสูตร “SCB Julius Baer Wealth Planning Series” ภายใต้หัวข้อ “การเชื่อมความสัมพันธ์ เสริมสร้างความไว้วางใจ และสร้างความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งระหว่างสมาชิกในครอบครัว” เพื่อมุ่งวางรากฐานการส่งต่อความมั่งคั่งจากรุ่นสู่รุ่นอย่างยั่งยืน โดยมุ่งเน้นการถ่ายทอดมุมมองเชิงลึกเกี่ยวกับหนึ่งในความท้าทายสำคัญของครอบครัวผู้มั่งคั่งหลายเจเนอเรชัน เพื่อเป็นแนวทางในการเรียนรู้และเสริมสร้างความสัมพันธ์ภายในครอบครัวให้แน่นแฟ้น พร้อมกลยุทธ์บริหารจัดการความขัดแย้งอย่างราบรื่น อันนำไปสู่ความเข้าใจ ความไว้วางใจ และความสามัคคีในระยะยาว
ทั้งนี้ ภายในงานมีผู้เชี่ยวชาญร่วมแลกเปลี่ยนมุมมอง ได้แก่ นางสาวเลย์ บี โลห์ หัวหน้า บริษัท จูเลียส แบร์ ทรัสต์ คอมพานี (สิงคโปร์) จำกัด นายสุขสวัสดิ์ เวทไว ทนายความหุ้นส่วน กลุ่มงานระงับข้อพิพาท และ ดร.ปริมญดา ดวงรัตน์ ทนายความหุ้นส่วน จาก Baker McKenzie (ประเทศไทย)
“แม้หลายครอบครัวจะมีโครงสร้างธรรมาภิบาลที่ชัดเจน แต่ความขัดแย้งยังอาจเกิดจากบทบาทหน้าที่ที่ไม่ชัดเจน วิสัยทัศน์ที่แตกต่างกัน รวมถึงประเด็นการถือครองทรัพย์สินและการสืบทอดกิจการที่ยังไม่ได้รับการจัดการอย่างเหมาะสม โดย SCB Julius Baer พร้อมสนับสนุนครอบครัวผู้มั่งคั่งในการบริหารความซับซ้อนดังกล่าว ภายใต้แนวคิด “Your legacy. Our promise” นายเอเดรียน กล่าว
ด้านนางสาวเลย์ บี โลห์ กล่าวว่า กองทรัสต์ครอบครัว (Family Trusts) มีบทบาทสำคัญในการลดความคลุมเครือ แยกอารมณ์ออกจากการตัดสินใจทางธุรกิจ และสร้างความโปร่งใสระหว่างสมาชิกครอบครัว อย่างไรก็ตาม กองทรัสต์ไม่ใช่คำตอบของทุกปัญหา หากขาดเจตนารมณ์ที่ชัดเจน ธรรมาภิบาลที่เข้มแข็ง และการสื่อสารกับผู้รับผลประโยชน์อย่างต่อเนื่อง
ขณะที่นายสุขสวัสดิ์ แนะนำให้ครอบครัวปรับมุมมองจากการมุ่ง “เอาชนะ” ไปสู่การสร้างกระบวนการแก้ไขปัญหาที่ทุกฝ่ายเชื่อมั่น ผ่านการเจรจาไกล่เกลี่ย การเจรจาแบบมีผู้ช่วยเหลือ และการตัดสินโดยผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน โดยควรใช้กระบวนการศาลเป็นทางเลือกสุดท้าย
อย่างไรก็ตาม ครอบครัวควรเริ่มจากการเปิดใจสนทนาอย่างจริงใจเกี่ยวกับเป้าหมายร่วมกัน เพื่อสร้างความเข้าใจและกำหนดทิศทางเดียวกันของสมาชิก ควบคู่ไปกับการสื่อสารอย่างเปิดเผย การทบทวนบทบาท สิทธิ และเจตนารมณ์อย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้เกิดความชัดเจนและลดความคลุมเครือ